01人力资源管理(lǐ)数字化转型的本质

人力资源管理(lǐ)数字化转型的底层逻辑是工具的进化。从電(diàn)子表格时代到信息化时代，每一次时代进步，底层逻辑都是以工具进化和迭代為(wèi)基础的变革。这是因為(wèi)，工具决定效率，效率产生规模，规模孕育创新(xīn)。在通过工具释放效率、形成稳定的产出并有(yǒu)了一定规模的基础上，才有(yǒu)机会去孕育更多(duō)的创新(xīn)。如果企业没有(yǒu)理(lǐ)解数字化转型的底层逻辑，没有(yǒu)思想上的转变、管理(lǐ)上的行动，即使上再多(duō)的系统，尝试再多(duō)的概念和技术，也不可(kě)能(néng)实现真正的人力资源管理(lǐ)数字化转型。

来源：北大纵横

02企业“确定性”的培训实践——促动培训管理(lǐ)四阶法

在行动學(xué)习促动技术中，促动（facilitation）的本意是让事情变得简单且高效，通过会议、工作坊等形式的互动，促进团队成员真诚交流，群策群力，最终达成有(yǒu)效共识与高质量决策。

本篇将培训管理(lǐ)划分(fēn)為(wèi)规划、设计、实施和评估四个阶段，并介绍如何让促动技术融入每个阶段，达到效能(néng)最大化。

来源：培训杂志(zhì)

03浅析企业培训中存在的问题及对策建议

培训工作是企业赖以生存和发展的重要方面，是推动企业人力资本增值的科(kē)學(xué)方法。

但是在实践中，企业培训中存在着诸如资金不足、培训成果难以转化、培训内容脱离实际等问题，需要管理(lǐ)者和理(lǐ)论界进一步探索科(kē)學(xué)合理(lǐ)的方法进行解决以促进企业的長(cháng)效发展。

随着新(xīn)技术革命的飞速发展，人力资本已经成為(wèi)企业生存、发展和竞争的原动力，员工培训投资作為(wèi)企业持续保持竞争实力的、具有(yǒu)战略性意义的投资活动，成為(wèi)参与市场经济发展的企业在日常经营管理(lǐ)活动中关注和探索的重点。

来源：氢云智库

04天成金汇，大浪淘沙，敲钟上市！

美东时间4月28日，被媒體(tǐ)誉為(wèi)國(guó)内“资本赋能(néng)第一股”的天成金汇公司正式登陆美國(guó)纳斯达克主板，股票代码“TCJH”。天成金汇成功在纳斯达克上市是公司重大的里程碑和成功的标志(zhì)，也是对公司业務(wù)模式和专业能(néng)力极大的肯定。天成金汇公司正在实现由业務(wù)驱动向品牌驱动的历史性转型，品牌价值提升之路加速开启。

来源：天成资本

05中國(guó)经济的信心丨修利他(tā)之心，行大商(shāng)之道

4月6日，知名招商(shāng)专家王昕应邀接受新(xīn)华网特别推出的“中國(guó)经济的信心”大型主题系列采访。对话中，王昕导师畅谈了中國(guó)经济高质量发展的信心来源，分(fēn)别就两会关注热点领域、高质量发展、科(kē)技创新(xīn)与品牌提升、消费升级、企业招商(shāng)增長(cháng)等话题进行分(fēn)享，并阐释了大商(shāng)之道“融招养”三位一體(tǐ)招商(shāng)系统理(lǐ)论对企业、对行业以及社会带来的价值。

来源：大商(shāng)之道